مراجعة كتاب المدير الفعّال: لماذا لا يصنع الانشغال النجاح؟
مراجعة كتاب المدير الفعّال لبيتر دراكر، أحد أهم كتب الإدارة والإنتاجية، وأبرز الدروس التي تساعدك على زيادة تأثيرك في العمل واتخاذ قرارات أفضل.
مراجعة كتاب المدير الفعّال: لماذا لا يصنع الانشغال النجاح؟
لو سألت أغلب الموظفين: "هل أنت مشغول؟" فغالبًا ستكون الإجابة: نعم. لكن بيتر دراكر يرى أن الانشغال لا يعني أنك تنجز. بل قد يكون دليلًا على أنك تضيع وقتك في الأشياء الخطأ.
ولهذا أصبح كتاب المدير الفعّال (The Effective Executive) أحد أشهر كتب الإدارة في العالم، وما زالت أفكاره تُدرَّس بعد عشرات السنين من صدوره.
من هو بيتر دراكر؟
يطلق على بيتر دراكر لقب أب الإدارة الحديثة. أثرت كتبه في آلاف الشركات حول العالم، واعتمدت أفكاره مؤسسات كبرى مثل Intel وIBM وGeneral Electric.
الفكرة التي غيّرت عالم الإدارة
الناس لا يُكافؤون لأنهم يعملون ساعات أكثر... بل لأنهم يحققون نتائج أفضل.
وهذا هو الفرق بين الشخص المنشغل... والشخص الفعّال.
الانضمام إلى المحادثة